雞鳴知日上，犬吠報春來。轉眼又迎來了新的一年，在此，我謹代表廣博集團、代表我個人向一年來為廣博努力工作、辛勤付出、無私奉獻的5000多名員工、向關心和支持廣博發展的各位領導、朋友和伙伴，致以新春的問候和崇高的敬意！

2006年的鐘聲已敲響，又是一年匆匆的歲月、漸去的時光,但卻滿載著收獲和希望。在2005年中，公司雖然受到了人民幣匯率調整、原材料價格上漲、美國反傾銷等事件的影響，但通過所有員工辛勤的努力，這一年仍是廣博集團飛速發展的一年，全年共實現年銷售收入20.3億元人民幣。在這一年里，我們還通過引進CTP數字化印前系統、開展技術革新運動、冠名八一女子籃球隊等舉措，使廣博在產業升級、市場拓展、品牌建設等方面邁上了一個新的臺階。

廣博作為國內最大的文具企業之一,一直致力于傳播最優秀的民族文化和企業文化，努力演繹“博采眾長”的文化元素，通過開展“廣博杯”時尚中國攝影大賽、貴州廣博文具希望小學、廣博獎學金以及廣博互助儲金會等一系列社會公益活動，不但豐富了廣博“創新、學習、誠信、使命”的企業文化內涵和具有廣博價值與廣博精神的文化使命，也有力的提升廣博品牌的知名度和美譽度。

2005年9月，由廣博牽頭起草并修改的國家“相冊、名片冊”行業標準修訂工作會議在寧波召開。本次行業標準會議的召開標志著廣博的相冊生產工藝已處于全國相冊行業領先水平，通過這樣制標的形式還將有力的推動廣博傳統文具產業向更強、更精的方向邁進。

同時，不能忽略的是，2005年是“建設和諧廣博”的一年，集團公司一直致力于建設保持先進的領導團隊、構建和諧發展的人力資源、營造開放兼容的文化氛圍，努力培育企業內部公平、民主、誠信、健康的企業氛圍。而員工作為建設和諧廣博的核心力量，如何更好的讓我們的員工實現自身的最大價值的體現，如何將自己的發展同企業的長遠發展真正結合起來，更成為建設和諧廣博的重點，為此，在2005年，公司把中層管理者培訓提上管理日程，啟動了為期兩個月的車間班組系列培訓活動，對公司車間中層管理干部進行了有針對性的管理知識培訓。在建設和諧企業氛圍的的過程中，有力的推動了廣博集團產業向專業化、多元化和全球化的方向快速發展。

與時俱進，開拓創新。2006年，廣博將繼續貫徹內外銷并重的經營方針，積極做好上市工作，穩妥地開展以產業結構調整為契機，進一步發展納米金屬材料和數碼相機生產等高新技術產業，鞏固多元化產業的鏈網式結構；強化品牌意識，健全、完善全球市場營銷網絡體系建設，重點開拓國內市場，合理劃分市場區域；加強安全生產和分廠管理；加強財務預算和資金管理，重點做到規范化管理和穩健性核算；加強集團行政管理和信息化建設，深入開展挖潛增效、開源節流為主題的成本管理，積極倡導企業文化建設。

新的一年，新的起點，我們仍將依靠人才和技術優勢，堅持以市場為導向，以成本為核心，以創新為動力，同心同德，和衷共濟，一同為廣博更加美好的明天努力。在此,我代表公司各級領導祝大家在幸福祥和的新年中，有一個全新的開始。